August-Ausgabe des PR-Magazins: Vom Pflichtprogramm zur Schlüsselfunktion

In der August-Ausgabe 2026 des PR-Magazins zeigen Sandra Binder-Tietz und Christian P. Hoffmann, wie Investor Relations strategischen Einfluss gegenüber dem Vorstand gewinnen kann. Der Beitrag macht deutlich: Operative Exzellenz ist die Grundlage – zur strategischen Schlüsselfunktion wird IR jedoch vor allem durch belastbare Beziehungen, Vertrauen und eine frühzeitige Einbindung in Entscheidungsprozesse.

Der Beitrag basiert auf einem Forschungsprojekt des Center for Research in Financial Communication der Universität Leipzig zur strategischen Positionierung der Investor Relations gegenüber dem Vorstand. Die vollständigen Studienergebnisse erscheinen zudem als Band 34 der DIRK-Forschungsreihe.